HMIF yang lebih baik dimana terdapat pemerataan kemampuan di bidang keprofesian, dan juga divisi keprofesian bisa memenuhi kebutuhan anggotanya dimana kebutuhan akan keprofesian terpenuhi
sebagai tempat berbagi dan mengembangkan diri
HMIF sebagai bagian dari KM di Kemahasiswaan Terpusat tentunya diharapkan proaktif dan siap membantu KM dalam mendukung programnya terutama di bidang kominfo, mungkin tidak secara langsung menuangkannya dalam program kerja tapi lebih ke arah menyediakan SDM untuk membantu program kerja KM
pada kepengurusan lalu, hard skill dan soft skill anggota yang mengerjakan proyek atau riset belum dibangun dengan baik, dimana masih terdapat beberapa anggota yang belum mendapat kesempatan untuk mengerjakan proyek atau riset untuk mengembangkan dirinya. selain itu juga belum adanya training yang memadai. pada kepengurusan saya, saya akan mencoba untuk memeberikan kesempatan yang sama bagi setiap anggota dan juga mencoba untuk memberikan training untuk meningkatkan hard skill dan soft skill.
untuk mencegah anggota yang berusaha menghilang yang bisa Saya lakukan adalah mencoba pendekatan secara personal, dimana lebih proaktif dan aware akan tanda-tanda, serta rajin bertanya dan mengetahui kegiatan anggota (apakah dia aktif di unit atau lainnya yang menyita waktu mereka). Sedangkan untuk pensuasanaan lebih kearah kesadaraan dan rasa kepemilikan himpunan dan organisasi selain itu sering mengajak ngobrol secara personal untuk menumbuhkan hal tersebut.
dari divpro (karena tidak ada calon lain) Saya, sedangkan dari div/bir lain Filman dari div hublu
sebenarnya wacana subdivisi riset ini sudah dibicarakan dengan pengurus sebelumnya (angkatan 2006) dan juga melihat animo anggota divpro yang beberapa tidak terlalu tertarik pada proyek, memang akan ada subdivisi yang tidak berfokus pada proyek dan lebih kearah riset. Semuanya lebih ke arah minat dari masing-masing anggota, nanti divpro akan mencoba untuk memfasilitasinya.
untuk masalah ini sudah ada pembicaraan antara Saya dan Kahim terpilih Wisnu Adityo tentang pembagian subdivisi di Divpro nantinya. selain proyek dan seminar ada rencana adanya subdivisi riset dan training dimana teknisnya belum dibicarakan lebih lanjut, tetapi rencananya training akan memfasilitasi massa untuk mendapatkan pengetahuan tentang teknologi terbaru.
portal HMIF di masa kami nanti akan diupayakn untuk publish sehingga massa bisa memanfaatkannya lagi. content yang adapun diusahakan akan selalu terupdate agar massa tahu apa yang terjadi saat itu.
hmif.if.itb.ac.id (yang rencananya-masih rencana-akan pindah ke hmif.itb.ac.id) menurut Saya sangat penting, karena portal tersebut dapat digunakan sebagai sarana massa HMIF untuk mengetahui informasi terbaru dari kegiatan yang akan berlangsung. Selain itu, portal tersebut dapat dijadikan sarana sebagai tempat untuk mengawasi keberjalanan dari proker yang ada.
Pandangan Saya pribadi terhadap angkatan atas sebagai sahabat, keluarga, dan panutan. Mengapa Saya sebut begitu, karena angkatan atas adalah tempat untuk bertanya jika memiliki kesulitan. Sahabat untuk bersama-sama meluangkan waktu untuk bersenang-senang, serta keluarga tempat berbagi.
Angkatan atas (2006 pada khususnya) adalah angkatan yang mengetahui sejarah serta seluk-beluk himpunan pada kepengurusan sebelumnya. Selain itu angkatan atas juga memiliki pengalaman yang cukup untuk dijadikan referensi serta tempat bertanya dan meminta saran jika terdapat hal yang pernah terjadi atau untuk meminta arahan untuk mencegah hal yang tidak diharapkan. Jika angkatan atas berkenan mungkin bisa memberikan ilmunya kepada kami.
Kepemimpinan ideal adalah kepemimpinan dimana bawahan yang dipimpin merasa nyaman, merasa dihargai dan bisa bebas menyuarakan pendapatnya
Selain itu, kepemimpinan yang ideal akan menghasilkan pemimpin yang bisa menganti dirinya nanti dengan kemampuan yang minimal sama
Kepemimpinan ideal juga dapat menurunkan nilai ke bawahannya
Dengan kepemimpinansaya sebagai kadivpro, diharapkan dapat memfasilitasi massa HMIF untuk mengembangkan sisi keprofesiannya sehingga kebutuhan massa bisa terpenuhi
Dengan itu diharapkan juga sisi keprofesian massa bisa ditingkatkan
Hal yang dipertahankan adalah proyek, karena proyek yang dikerjakan divpro di kepengurusan Dwinanto Cahyo bisa menjadi penyokong dana HMIF
Selain itu, pelatihan dan seminar yang meningkatkan skill keprofesian massa juga tetap diadakan dengan melihat animo massa
Penyamarataan kesempatan dimana setiap anggota mendapat kesempatan yang sama untuk mengembangkan diri dan memenuhi kebutuhannya
Rasa kepemilikan divpro yang kurang dan motivasi untuk berhimpunan.
Proyek disini lebih dimanfaatkan sebagai sarana untuk mengembangkan diri anggota dimana pekerja proyek mendapatkan tambahan imbalan uang. Jika memang motivasi dar seseorang mengerjakan proyek adalah mendapatkan uang, maka cara yng baik adalah menaikkan nilai proyek, karena dengan membagi upah proyek dengan HMIF dapat menyadarkan massa bahwa cara berkontribusi ke HMIF bisa salah satunya dengan cara mengerjakan proyek.
Jika dilihat dari masalah pendanaan perlu, sebab dengan dijadikannya badan hukum, HMIF bisa mengikuti tender proyek sehingga nilai proyek semaikn tinggi yang bisa meningkatkan semangat massa untuk mengerjakan proyek
Untuk memajukan divpro pada khususnya dan HMIF pada umumnya
Karena di divpro pada masa kepengurusan Tito Daniswara saya rasa anggota divpro belum semuanya mendapat kesempatan yang sama dan merata dan juga tidak semua keinginan dan kebutuhan anggota terpenuhi, saya ingin mencoba memfasilitasi itu, sehingga diharapkan dapat membantu HMIF ke depannya, salah satunya dengan peningkatan skill keprofesian
HMIF adalah himpunan dimana mahasiswa berhimpun dan memenuhi hak dan kewajibannya sebagai konsekuensi dari menjadi anggota himpunan serta sarana untuk mengembangkan diri dan mempersiapkan diri menghadapi dunia setelah kuliah
Jaket himpunan adalah identitas kita sebagai anggota biasa HMIF dimana mencirikan bahwa kita merupakan anggota yang menjunjung nama baik himpunan dan juga suatu ciri khas pembeda kita.
KM ITB adalah organisasi kemahasiswaan terpusat di ITB yang memfasilitasi semua mahasiswa ITB untuk mengembangkan diri dan belajar berorganisasi
Sudah
Karena di divpro pada masa kepengurusan Tito Daniswara saya rasa anggota divpro belum semuanya mendapat kesempatan yang sama dan merata dan juga tidak semua keinginan dan kebutuhan anggota terpenuhi, saya ingin mencoba memfasilitasi itu, sehingga diharapkan dapat membantu HMIF ke depannya, salah satunya dengan peningkatan skill keprofesian (sama seperti jawaban untuk saudara anto)
Karena menurut saya di divpro sendiri sekarang awareness teman-teman saya yang lain kurang dan ada pula yang fokus ke hal lain, sehingga saya memutuskan untuk menjadi kadivpro dengan pertimbangan bahwa saya bisa mencurahkan waktu saya untuk divpro.
Pelatihan ini menurut saya bukanlah program kerja yang murni tanggung jawab divpro melainkan merupakan turunan dari kerjasama dengan divisi PSDA, dimana pelatihan adalah sarana untuk mengembangkan anggota yang pemberi materinya adalah dari divpro, sedangkan proyek adalah program kerja yang memang ada di divpro dengan tujuan utama membantu dana HMIF, yang tentunya penting. Jika disuruh memilih yang mana, sebetulnya pelatihan juga melihat animo massa dimana pelatihan belum tentu ada setiap minggu atau bahkan hari, bergantung kepada kebutuhan massa dan proyek sendiri juga bergantung pada order juga. Jadi, yang ingin dicapai adalah dua-duanya secara sinergis.
Isu ini dapat diatasi dengan lebih seringnya ada program kerja yang tidak hanya melibatkan satu divisi atau iro saja, dengan hal tersebut diharapkan hilangnya rasa bahwa suatu kegiatan milik satu divisi/biro saja dan melibatkan orang dari berbagai divisi/biro agar setiap orang punya rasa memiliki terhadap divisi/biro lain
adanya kaderisasi internal serta penyamarataan kesempatan dan memfasilitasi untuk pengemabangan diri anggota, diharapkan dengan itu semua anggota bisa mendapatkan hal yang sama serta bisa mendapatkan apa yang mereka inginkan dan butuhkan.
Ini cuma misalnya kan, semoga tidak sampai kejadian. Saya akan coba mengetahui alasan dia invis itu sebenarnya apa, apa memang karena saya yang menjadi kadiv atau karena hal lain. kalo memang karena saya alasannya maka akan saya lakukan pendekatan secara personal untuk menyelesaikan masalah ini dan juga memperbaiki diri saya jika memang kesalahan terletak pada diri saya.
mimpi adalah kunci
untuk kita menaklukkan dunia
telah hilang
tanpa lelah sampai engkau
meraihnya
laskar pelangi
takkan terikat waktu
bebaskan mimpimu di angkasa
raih bintang di jiwa
menarilah dan terus tertawa
walau dunia tak seindah surga
bersukurlah pada yang kuasa
cinta kita di dunia
selamanya…
cinta kepada hidup
memberikan senyuman abadi
walau ini kadang tak adil
tapi cinta lengkapi kita
laskar pelangi
takkan terikat waktu
jangan berhenti mewarnai
jutaan mimpi di bumi
menarilah dan terus tertawa
walau dunia takseindah surga
bersukurlah pada yang kuasa
cinta kita di dunia
selamanya…
Lebaran telah lewat, tak lupa kuucapkan
"تَقَبَلَ اللهُ مِنَّاوَمِنْكُمْ صِيَمَنَاوَصِيَمَكُمْ مِنَ لاْعَيدِينْ وَالْفَائِزِينْا "
Met lebaran buat semuanya, mohon maaf lahir dan bathin. Maafin aye ye kalo punya salah.
Lebaran datang liburan menjelang. Eits, tapi jangan lupa ada banyak tugas lho...
Bagi anak STI tugas tampilan WORDSTAR atau LOTUS123 ditunggu Bu CS
Anak SisDig ganjil punya tugas kelompok
Belum lagi masih ada wisudaan menunggu
Semangat...!
Diriku bimbang
Berjalan di kegelapan
Tanpa tujuan
Diriku ragu
Ragu kemana melangkah
Tanpa pedoman arah
Takut...
Diriku takut akan segala resiko
Takut tidak mampu
Gagal...
Kegagalan menghantui pikiranku
Walau bukan akhir segalanya
Masa depan cerah bukanlah suatu hal yang mustahil kawan
Hal yang indah bukanlah impian belaka
Maju...
Maju dengan semangat penuh kawanku
Maju ke medan perang bersama kawan
Salamku mengiringimu selalu,
Esqi
Debate or debating is a formal method of interactive and position representational argument. Debate is a broader form of argument than logical argument, since it includes persuasion which appeals to the emotional responses of an audience, and rules enabling people to discuss and decide on differences, within a framework defining how they will interact.
Informal debate is a common occurrence, but the quality and depth of a debate improves with knowledge and skill of its participants as debaters. Deliberative bodies such as parliaments, legislative assemblies, and meetings of all sorts engage in debates. The outcome of a debate may be decided by audience vote, by judges, or by some combination of the two. Formal debates between candidates for elected office, such as the leaders debates and the U.S. presidential election debates, are common in democracies.
http://en.wikipedia.org/wiki/Debate
